Produtividade – 5S

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 Produtividade – 5S

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O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s).

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Público: ME e EPP, Produtor Rural, Artesão

Setores: Agronegócio, comércio, indústria e serviços

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Benefícios e Resultados esperados:

O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s). Como objetivos específicos da consultoria, tem-se:

• Melhorar a qualidade do trabalho em equipe;

• Melhorar a organização da empresa e das atividades dos colaboradores e direção;

Otimização do espaço de trabalho;

• Melhorar o aspecto visual do ambiente da empresa;

• Contribuir na introdução do planejamento e monitoramento de ações e melhorias do negócio; • Diminuir a incidência de falhas humanas durante o trabalho;

• Aumentar a facilidade para encontrar problemas;

• Diminuição de desperdício de tempo na procura por itens de trabalho;

• Estímulo à segurança no trabalho e à promoção da qualidade de vida.

Entregas da Consultoria:

Aplicação a metodologia por meio de consultoria técnica dos 5S, obedecendo a sequência a seguir: 1. SEIRI – Senso de utilização;

2. SEITON – Senso de organização;

3. SEISON – Senso de limpeza;

4. SEIKETSU – Senso de asseio;

5. SHITSUKE – Senso de autodisciplina.

• Realizar oficinas técnicas de difusão dos conceitos da qualidade: descarte, organização, limpeza, higiene, ordem mantida, avaliação de resultados;

• Formar a equipe de liderança da qualidade;

• Realizar o Plano de ação de melhorias com foco nos 5 temas da metodologia;

• Realizar atividades pertinentes a higiene de colaboradores e limpeza da empresa e definição de posturas de colaboradores, bem como a definição de papéis, trabalho em equipe e execução de tarefas;

• Realizar a monitoria das ações propostas no plano de ação conforme quadro 5W2H;

• Verificar os resultados obtidos com a realização da consultoria

1 comentário para  Produtividade – 5S

  1. Gusmão josé

    Excelente produto…direto ao ponto.

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