Cadeia de Suprimentos
ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE
ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE• Melhorar ou introduzir novos processos relativos a gestão de estoques, sendo que com a aplicação deste serviço tecnológico, espera-se os seguintes resultados:
• Conhecimento dos produtos/itens estocados, giro do estoque e tempo de ressuprimento dos principais itens.
• Identificação dos itens por meio da curva ABC, de modo a permitir estabelecer controles mais rígidos e políticas de compras e vendas diferenciadas.
• Facilidade para implantação de controles informatizados, caso ainda não existam, como também melhorias nos controles já existentes, com conhecimento e utilização de novas informações.
Otimização da Cadeia de Suprimentos
Otimização da Cadeia de SuprimentosMelhorar ou introduzir novos processos relativos a cadeia de suprimentos através da análise dos processos existentes, adequar rotinas ineficientes e padronizar rotinas, visando a continuidade operacional com ênfase no controle, redução de estoques e capital empregado, aumento da produtividade, lucro e competitividade.
Como objetivos específicos da consultoria, tem-se:
• Planejamento e controle de processos, materiais, fluxos de informação e atividades logísticas dentro da empresa e de sua cadeia de suprimentos;
• Estratégias operacionais na cadeia de suprimentos;
• Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
• Planejamento de centros de distribuição;
• Giro de estoque;
• Distribuição física e transporte (rotas de entrega) de estoques e inventários
