Cadeia de Suprimentos
ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE
ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE•Diminuição de custos logísticos;
•Otimização dos fluxos de estoque;
•Balanceamento do tempo de ciclo de pedido (leadtime);
•Diminuição de desperdícios logísticos (espera, transporte, estoque, danos/perdas);
•Implementação de um sistema puxado de produção e entregas
Otimização da Cadeia de Suprimentos
Otimização da Cadeia de SuprimentosMelhorar ou introduzir novos processos relativos a cadeia de suprimentos através da análise dos processos existentes, adequar rotinas ineficientes e padronizar rotinas, visando a continuidade operacional com ênfase no controle, redução de estoques e capital empregado, aumento da produtividade, lucro e competitividade.
Como objetivos específicos da consultoria, tem-se:
• Planejamento e controle de processos, materiais, fluxos de informação e atividades logísticas dentro da empresa e de sua cadeia de suprimentos;
• Estratégias operacionais na cadeia de suprimentos;
• Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
• Planejamento de centros de distribuição;
• Giro de estoque;
• Distribuição física e transporte (rotas de entrega) de estoques e inventários
