Mapeamento e melhoria de processos
Formatação de Franquia
Formatação de Franquia£2.00 £1.00Comprar
Formatação de Franquia
Formatação de FranquiaConsultoria para a adequação do negócio, conforme estabelecido pela Lei de Franchising n° 8955/94 de 15 de dezembro de 1994 e às práticas do mercado de franquia, para a adoção do sistema de franquia Entre os potenciais benefícios da Consultoria, na conclusão dos trabalhos, a empresa demandante deverá estar apta a adotar o Sistema de Franquia e ampliar a sua atuação no mercado. Resultados esperados para as empresas:
• Aumento de receita – Através da venda de franquias, com recebimento de taxas iniciais de franquias e taxas mensais (Royalties), bem como, com o incremento de vendas de produtos e/ou serviços através da sua rede de franquias.
• Valorização da Marca – Com o crescimento da rede e aplicação das taxas de publicidade, a marca tenderá a ficar mais forte e mais valorizada.
• Redução de custos – Com a padronização, a otimização dos processos.
• Redução de gastos – Com a geração de ganhos de escala de compra.
£2.00 £1.00Comprar
Implantação de pré-pesagem
Implantação de pré-pesagem£2.00 £1.00Comprar
Implantação de pré-pesagem
Implantação de pré-pesagemEsta consultoria tem como objetivo a implantação de setor de pré-pesagem, que consiste em preparar previamente os ingredientes de um produto visando atender a demanda, padronizando os produtos e diminuindo do tempo de produção (lead time).
1. Otimização do processo;
2. Aumento da produtividade;
3. Redução de desperdício.
£2.00 £1.00Comprar
Implantação do Código de Barra
Implantação do Código de Barra£2.00 £1.00Comprar
Implantação do Código de Barra
Implantação do Código de BarraProporcionar às empresas a implantação de códigos de barras em embalagens principais e secundárias, possibilitando automação e controle dos processos de produção, vendas, gestão de estoques, controles de inventários, logística e transporte de produtos, atendimento a práticas comerciais vigentes, tendo como objetivo a redução de custos operacionais, confiabilidade de processos, aumento de competitividade e adequação ao mercado consumidor.
A consultoria em Código de Barras auxilia o empresário no registro, entendimento e geração dos códigos de barra junto ao GS1. O Sistema GS1 é uma proposta de padronização multissetorial e global de processos para gestão eficiente das cadeias de suprimentos. É um conjunto de padrões utilizados em mais de 150 países, por milhões de empresas, em dezenas de setores da indústria. Dentre os potenciais benefícios resultantes da Consultoria, tem-se:
• Adequação dos produtos as exigências do mercado;
• Automação de processos produtivos (logística, vendas; controles de inventários, contábeis, transporte e expedição de produtos, etc);
• Confiabilidade de rotinas, possibilitando inclusão de diversas informações referentes a todas as cadeias dos processos aos quais o produto estará exposto.
• Rapidez na execução de rotinas operacionais;
• Padronização de processos. Padrão utilizado em mais de 150 países;
• Aumento da competitividade;
• Conquista de novos mercados.
£2.00 £1.00Comprar
Implantação do Sistema Kanban
Implantação do Sistema Kanban£2.00 £1.00Comprar
Implantação do Sistema Kanban
Implantação do Sistema KanbanCONSULTORIA para o processo de melhoria da Gestão da Cadeia de Suprimentos através da implantação do sistema Kanban tem por objetivo:Visualização otimizada dos projetos;
• Redução de custos e desperdícios;
• Redução perdas do estoque;
• Acompanhamento de possíveis GAPs no processo produtivo.
• Colaboração da equipe;
• Maior controle sobre a alocação das tarefas
£2.00 £1.00Comprar
IMPLANTAÇÃO OU ADEQUAÇÃO NA OPERAÇÃO DO DELIVERY
IMPLANTAÇÃO OU ADEQUAÇÃO NA OPERAÇÃO DO DELIVERYIMPLANTAÇÃO OU ADEQUAÇÃO NA OPERAÇÃO DO DELIVERY
IMPLANTAÇÃO OU ADEQUAÇÃO NA OPERAÇÃO DO DELIVERYProporcionar às empresas o fortalecimento da marca, aumento as vendas e fidelização dos clientes. Além disso, a empresa fará uma revisão do seu processo de fabricação/preparação dos produtos, para estar preparada para um possível aumento de demanda. Haverá criação de novos canais de comunicação com o cliente, prática comercial já validada por diversas empresas do mercado, aumentando a competitividade e adequação às necessidades do mercado consumidor.
A consultoria na implantação do delivery em serviços de alimentação auxiliará o empresário no planejamento das melhores práticas de gestão e operação de pedidos, preparação e entregas de forma a atender com mais eficiência e comodidade aos clientes do segmento. Dentre os potenciais benefícios resultantes da Consultoria, tem-se:
• Implantação de um serviço que é demanda crescente no mercado
• Análise dos processos inerentes ao escopo (entrada de pedidos, preparação/produção e logística de entrega
• Otimização e agilidade na execução de rotinas operacionais
• Suporte na identificação de custos e viabilidade financeira
• Planejamento e apoio nos treinamentos da equipe nos novos procedimentos
• Sugestões (se necessário) de empresas especializadas em delivery existentes
no mercado.