Melhoria de layout produtivo
Melhoria de layout produtivo
£2.00 £1.00
Propor estratégias para a otimização do layout; • Elaboração e determinação do arranjo físico do estado futuro da empresa; • Propor indicadores que possibilitem o acompanhamento dos resultados provenientes do rearranjo; • Acompanhamento da execução do rearranjo do layout de máquinas, equipamentos e fluxos proposto
Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado;
• Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;
• Melhoria do fluxo interno de pessoas;
Melhor utilização do espaço disponível;
• Facilidade no controle e supervisão das atividades;
• Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
• Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
Público: MEI, ME e EPP, Produtor Rural, Artesão Setores: Agronegócio, comércio, indústria e serviços | CLIQUE AQUI PARA ADQUIRIR [[[["field6","equal_to","Porto Velho"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Candeias do Jamari"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Guajar\u00e1-Mirim"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Itapu\u00e3 do Oeste"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Nova Mamor\u00e9"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Ariquemes"]],[["email_to",null,"domingos.oliveira@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Alto 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do Oeste"]],[["email_to",null,"emerson.silva@sebraetec.ro"]],"and"]] 1 Step 1 |
Benefícios e Resultados esperados:
Propor estratégias para a otimização do layout; • Elaboração e determinação do arranjo físico do estado futuro da empresa; • Propor indicadores que possibilitem o acompanhamento dos resultados provenientes do rearranjo; • Acompanhamento da execução do rearranjo do layout de máquinas, equipamentos e fluxos proposto
Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado;
• Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;
• Melhoria do fluxo interno de pessoas;
Melhor utilização do espaço disponível;
• Facilidade no controle e supervisão das atividades;
• Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
• Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
Entregas da Consultoria:
Relatório do diagnóstico da empresa, contendo: fluxos operacionais dos produtos, gargalos, esboço da planta industrial e planta industrial da situação presente em formato 2D ou 3D
2. Relatório Técnico Final contendo a planta industrial do estado futuro da empresa em formato digital 2D ou 3D, bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, caso necessário), oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões
Deise Alencar –
Minha empresa só aumentou a produtividade!