Os perigos do fogo.
Devemos tomar medidas, contra o fogo.
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Formatação de FranquiaConsultoria para a adequação do negócio, conforme estabelecido pela Lei de Franchising n° 8955/94 de 15 de dezembro de 1994 e às práticas do mercado de franquia, para a adoção do sistema de franquia Entre os potenciais benefícios da Consultoria, na conclusão dos trabalhos, a empresa demandante deverá estar apta a adotar o Sistema de Franquia e ampliar a sua atuação no mercado. Resultados esperados para as empresas:
• Aumento de receita – Através da venda de franquias, com recebimento de taxas iniciais de franquias e taxas mensais (Royalties), bem como, com o incremento de vendas de produtos e/ou serviços através da sua rede de franquias.
• Valorização da Marca – Com o crescimento da rede e aplicação das taxas de publicidade, a marca tenderá a ficar mais forte e mais valorizada.
• Redução de custos – Com a padronização, a otimização dos processos.
• Redução de gastos – Com a geração de ganhos de escala de compra.
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Identidade VisualSetores: ME e EPP, Produtor Rural, Artesão
Público: Agronegócio, comércio, indústria e serviços
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Desenvolvimento de ColeçõesEsta consultoria Objetiva impulsionar a competitividade e diferencial da empresa através da criação de coleções (mix de produtos) de alto valor agregado, conceitualmente, esteticamente e comercialmente adequadas aos mercados contemporâneos, promovendo conexões entre tendências, identidade de marca, comportamento do consumidor, processos, materiais, estéticas e modelagens para geração de inovações viáveis fundamentadas ao conceito da marca;
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Oferecer planos de ação para a divulgação e comercialização de serviços e produtos em meio online, ampliando mercados e melhorando a rede de relacionamentos das empresas.
1. Melhoria do desempenho comercial.
2. Acesso a novos mercados.
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Implantação do Sistema KanbanCONSULTORIA para o processo de melhoria da Gestão da Cadeia de Suprimentos através da implantação do sistema Kanban tem por objetivo:Visualização otimizada dos projetos;
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• Redução perdas do estoque;
• Acompanhamento de possíveis GAPs no processo produtivo.
• Colaboração da equipe;
• Maior controle sobre a alocação das tarefas
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