Produtividade – 5S
Produtividade – 5S
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O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s).
Público: ME e EPP, Produtor Rural, Artesão Setores: Agronegócio, comércio, indústria e serviços | CLIQUE AQUI PARA ADQUIRIR [[[["field6","equal_to","Porto Velho"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Candeias do Jamari"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Guajar\u00e1-Mirim"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Itapu\u00e3 do Oeste"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Nova Mamor\u00e9"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Ariquemes"]],[["email_to",null,"domingos.oliveira@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Alto 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Benefícios e Resultados esperados:
O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s). Como objetivos específicos da consultoria, tem-se:
• Melhorar a qualidade do trabalho em equipe;
• Melhorar a organização da empresa e das atividades dos colaboradores e direção;
Otimização do espaço de trabalho;
• Melhorar o aspecto visual do ambiente da empresa;
• Contribuir na introdução do planejamento e monitoramento de ações e melhorias do negócio; • Diminuir a incidência de falhas humanas durante o trabalho;
• Aumentar a facilidade para encontrar problemas;
• Diminuição de desperdício de tempo na procura por itens de trabalho;
• Estímulo à segurança no trabalho e à promoção da qualidade de vida.
Entregas da Consultoria:
Aplicação a metodologia por meio de consultoria técnica dos 5S, obedecendo a sequência a seguir: 1. SEIRI – Senso de utilização;
2. SEITON – Senso de organização;
3. SEISON – Senso de limpeza;
4. SEIKETSU – Senso de asseio;
5. SHITSUKE – Senso de autodisciplina.
• Realizar oficinas técnicas de difusão dos conceitos da qualidade: descarte, organização, limpeza, higiene, ordem mantida, avaliação de resultados;
• Formar a equipe de liderança da qualidade;
• Realizar o Plano de ação de melhorias com foco nos 5 temas da metodologia;
• Realizar atividades pertinentes a higiene de colaboradores e limpeza da empresa e definição de posturas de colaboradores, bem como a definição de papéis, trabalho em equipe e execução de tarefas;
• Realizar a monitoria das ações propostas no plano de ação conforme quadro 5W2H;
• Verificar os resultados obtidos com a realização da consultoria
Gusmão josé –
Excelente produto…direto ao ponto.