Ações Necessárias para Implantação de Sistemas Sustentáveis de Irrigação
Ações Necessárias para Implantação de Sistemas Sustentáveis de Irrigação
£100.00 £70.00
Planejar as ações necessárias para a implantação de Sistema de Irrigação Sustentável;
• Tamanho da área irrigada da forma sustentável;
• Redução da quantidade de água utilizada de forma não sustentável comparado a quantidade utilizada na irrigação sustentável;
• Economia nos custos de operação agrícola;
• Caso haja necessidade de licenciamento ambiental, apresentar um plano de irrigação pode demonstrar ao órgão ambiental o comprometimento da empresa com a eficientização do uso dos recursos hídricos
Público: MEI, ME, EPP e Produtor Rural
Setores: Agronegócio
Benefícios e Resultados esperados:
Planejar as ações necessárias para a implantação de Sistema de Irrigação Sustentável;
• Tamanho da área irrigada da forma sustentável;
• Redução da quantidade de água utilizada de forma não sustentável comparado a quantidade utilizada na irrigação sustentável;
• Economia nos custos de operação agrícola;
• Caso haja necessidade de licenciamento ambiental, apresentar um plano de irrigação pode demonstrar ao órgão ambiental o comprometimento da empresa com a eficientização do uso dos recursos hídricos
Entregas da Consultoria:
Diagnóstico da estrutura da empresa
Desenvolvimento do projeto técnico | Relatório dos procedimentos
1. Reunião de entrega e apresentação do projeto Entrega do projeto Técnico e do Plano de Manejo de Irrigação.
2. Relatório Final e Termo de Conclusão, modelos fornecidos pelo Sebrae.
3. Relatório Final deverá trazer a situação antes e após a consultoria.
4. Projeto técnico com todas as exigências do trabalho e devidamente atestado pelo gestor do Sebrae.
5. Retirar ART – Anotação de Responsabilidade Técnica dos projetos técnicos necessários.
6. Plano de manejo de irrigação
1 comentário para Ações Necessárias para Implantação de Sistemas Sustentáveis de Irrigação
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• Gestão produtiva estruturada voltada para resultados através da estruturação de processos, mapeamento de custos, desenvolvimento de pessoas, organização e estratégia para atingir resultados • Acompanhamento de desempenho com base em indicadores;
• Foco na melhoria contínua;
• Aumento da competitividade;
• Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado; • Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
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Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado;
• Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;
• Melhoria do fluxo interno de pessoas;
Melhor utilização do espaço disponível;
• Facilidade no controle e supervisão das atividades;
• Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
• Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
joão tavares –
Com um pé no chão e o outro nas estrelas, o professor pode levar seus alunos a todos os lugares.