Dimensionamento da capacidade produtiva

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Dimensionamento da capacidade produtiva

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Consultoria para determinar a capacidade produtiva com base na infraestrutura instalada visando melhorar o gerenciamento da produção e a organização da empresa, auxiliando na implantação do programa de Planejamento e Controle da Produção (PCP), no dimensionamento da capacidade produtiva e na utilização de recursos (mão de obra e máquinas e equipamentos) necessários para produzir a quantidade desejada bem como para subsidiar a tomada de decisão sobre a ampliação da capacidade de produtiva.

Também visa um melhor conhecimento dos tempos utilizados em cada etapa de fabricação do(s) produto(s) escolhido(s), bem como a produtividade correta que pode ser atingida, levando-se em conta o número de máquinas/equipamento/funcionários envolvidos na operação. Além disso, teremos a identificação de possíveis gargalos ou desbalanceamentos das operações, possibilitando uma melhor distribuição das atividades em cada etapa do processo produtivo.

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Público: ME e EPP

Setores:  indústria

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Benefícios e Resultados esperados:

Consultoria para determinar a capacidade produtiva com base na infraestrutura instalada visando melhorar o gerenciamento da produção e a organização da empresa, auxiliando na implantação do programa de Planejamento e Controle da Produção (PCP), no dimensionamento da capacidade produtiva e na utilização de recursos (mão de obra e máquinas e equipamentos) necessários para produzir a quantidade desejada bem como para subsidiar a tomada de decisão sobre a ampliação da capacidade de produtiva.

Também visa um melhor conhecimento dos tempos utilizados em cada etapa de fabricação do(s) produto(s) escolhido(s), bem como a produtividade correta que pode ser atingida, levando-se em conta o número de máquinas/equipamento/funcionários envolvidos na operação. Além disso, teremos a identificação de possíveis gargalos ou desbalanceamentos das operações, possibilitando uma melhor distribuição das atividades em cada etapa do processo produtivo.

Entregas da Consultoria:

Consultoria para determinar a capacidade produtiva com base na infraestrutura instalada, desenvolvendo as seguintes atividades, quando aplicável:

a) Determinação do potencial produtivo em homem/hora;

b) Determinação da capacidade de produção e armazenamento das máquinas e equipamentos;

c) Identificação das restrições do sistema de produção;

d) Cálculo das indisponibilidades de homem/hora;

e) Análise de tempos do processo produtivo:

– Aplicar os princípios da economia dos movimentos;

– Realizar a cronometragem das etapas de produção do(s) produto(s) escolhido(s);

– Implantar ferramentas de banco de dados de cronometragem do(s) produto(s) escolhidos;

– Analisar os tempos (cronoanálise), considerando os tipos e quantidades de máquinas e equipamentos, como o número de funcionários envolvidos;

– Cálculo dos tempos de manutenção e de quebras e falhas de máquinas e equipamentos.

f) De posse dos dados acima, identificar possíveis gargalos e desbalanceamentos e corrigi-los quando necessário.

g) Acompanhar as ações realizadas;

– Emitir relatório técnico, incluindo todos os tempos cronometrados e resultados de suas análises

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