Lean Manufacturing
Lean Manufacturing
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A aplicação da filosofia Lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais:
▪ Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
▪ Redução dos custos com estoques;
▪ Melhorar a produtividade do processo produtivo;
▪ Reduzir os desperdícios.
Público: ME e EPP Setores: Indústria | CLIQUE AQUI PARA ADQUIRIR [[[["field6","equal_to","Porto Velho"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Candeias do Jamari"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Guajar\u00e1-Mirim"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Itapu\u00e3 do Oeste"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Nova Mamor\u00e9"]],[["email_to",null,"viviane.padilha@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Ariquemes"]],[["email_to",null,"domingos.oliveira@sebraetec.ro"]],"and"],[[["field6","equal_to","Alto 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Benefícios e Resultados esperados:
A aplicação da filosofia Lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais:
▪ Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
▪ Redução dos custos com estoques;
▪ Melhorar a produtividade do processo produtivo;
▪ Reduzir os desperdícios.
Entregas da Consultoria:
1. Relatório de diagnóstico do processo produtivo com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, bem como com o plano de melhorias proposto, identificando os processos que serão trabalhados e os impactos que poderão ser gerados na empresa
2. Documento contendo relato sobre a situação atual da empresa, a descrição da(s) ferramenta(s) Lean selecionada(s) e dos indicadores de desempenho estabelecidos para acompanhamento
3. Relatório Técnico Final contendo: bases e premissas utilizadas, ferramentas Lean utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e resultados do processo de acompanhamento, oportunidades de melhoria, plano de ações implementado, recomendações e conclusões. • Realizar reunião para disseminação dos conceitos Lean implementados e consolidação da filosofia Lean na empresa demandante.
Junior frança –
Estão de parabéns sebrae RO!