Os perigos do fogo.
Devemos tomar medidas, contra o fogo.
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Melhoria de layout produtivoPropor estratégias para a otimização do layout; • Elaboração e determinação do arranjo físico do estado futuro da empresa; • Propor indicadores que possibilitem o acompanhamento dos resultados provenientes do rearranjo; • Acompanhamento da execução do rearranjo do layout de máquinas, equipamentos e fluxos proposto
Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado;
• Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;
• Melhoria do fluxo interno de pessoas;
Melhor utilização do espaço disponível;
• Facilidade no controle e supervisão das atividades;
• Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
• Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
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Plano de Gerenciamento de Resíduos SólidosGestão empresarial dos resíduos sólidos: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos, conforme preconizado na legislação e as normas regulamentadoras.
A consultoria visa auxiliar a empresa no atendimento à legislação e redução do impacto ambiental de suas atividades, no que diz respeito aos resíduos sólidos.
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Melhoria de Processo de Produção para o Segmento de AlimentaçãoO objetivo desta consultoria é capacitar as empresas do segmento de alimentação nas melhores práticas de gestão produtiva, através de diagnóstico, análise de informações, mapeamento de processos, visando o acompanhamento da implantação de melhorias das rotinas operacionais e de gestão produtiva, tendo como objetivo:
• Gestão produtiva estruturada voltada para resultados através da estruturação de processos, mapeamento de custos, desenvolvimento de pessoas, organização e estratégia para atingir resultados • Acompanhamento de desempenho com base em indicadores;
• Foco na melhoria contínua;
• Aumento da competitividade;
• Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado; • Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
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Implantação dos requisitos da norma OHSAS 18001 / ISO 45001Diagnosticar, planejar e assessorar empresas na implementação dos requisitos e gestão das normas OSHAS 18001:2013/ ISO 45001:2018. Estabelecer mecanismos de controle sobre riscos para Saúde e Segurança do Trabalho (SST), visando à melhoria contínua da empresa, por meio de processos de adequação e tendo como referência a normas citadas.
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1. Otimização do processo;
2. Aumento da produtividade;
3. Redução de desperdício.
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• Atração do público-alvo da empresa solicitante;
• Um bom design de fachada promove maior competitividade à empresa, contribuindo para o diferencial e posicionamento.
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