Os perigos do fogo.
Devemos tomar medidas, contra o fogo.
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Desenvolvimento de ColeçõesEsta consultoria Objetiva impulsionar a competitividade e diferencial da empresa através da criação de coleções (mix de produtos) de alto valor agregado, conceitualmente, esteticamente e comercialmente adequadas aos mercados contemporâneos, promovendo conexões entre tendências, identidade de marca, comportamento do consumidor, processos, materiais, estéticas e modelagens para geração de inovações viáveis fundamentadas ao conceito da marca;
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Design de Ambientes• Um bom design de interiores promove maior competitividade à empresa, tornando seu ambiente interno mais bem planejado e estimulante ao uso. Pode contribuir na produtividade da empresa e reduzir os custos;
• Atração do público-alvo da empresa solicitante;
• Um bom design de fachada promove maior competitividade à empresa, contribuindo para o diferencial e posicionamento.
• Proporciona ao cliente uma melhor experiência do ambiente, tornando-o mais sensorial e funcional, potencializando as vendas e a lucratividade da empresa.
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Melhoria de Processo de Produção para o Segmento de AlimentaçãoO objetivo desta consultoria é capacitar as empresas do segmento de alimentação nas melhores práticas de gestão produtiva, através de diagnóstico, análise de informações, mapeamento de processos, visando o acompanhamento da implantação de melhorias das rotinas operacionais e de gestão produtiva, tendo como objetivo:
• Gestão produtiva estruturada voltada para resultados através da estruturação de processos, mapeamento de custos, desenvolvimento de pessoas, organização e estratégia para atingir resultados • Acompanhamento de desempenho com base em indicadores;
• Foco na melhoria contínua;
• Aumento da competitividade;
• Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado; • Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
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Produtividade – 5SO objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s).
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Planejamento e Controle de ProduçãoCONSULTORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO objetivando entre outros resultados:
Redução de desperdícios e retrabalhos;
• Redução do lead time;
• Aumento da eficiência produtiva;
• Redução do tempo de resposta à problemas relacionados à produção;
• Redução dos custos operacionais;
• Sistematização de processos;
• Integração entre processos e setores de modo que as metas sejam alcançadas utilizando o menor esforço e uso de recursos possível;
• Monitoração dos processos de produção e suas metas;
• Otimização do espaço de produção;
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Implantação dos requisitos da norma OHSAS 18001 / ISO 45001Diagnosticar, planejar e assessorar empresas na implementação dos requisitos e gestão das normas OSHAS 18001:2013/ ISO 45001:2018. Estabelecer mecanismos de controle sobre riscos para Saúde e Segurança do Trabalho (SST), visando à melhoria contínua da empresa, por meio de processos de adequação e tendo como referência a normas citadas.
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