Os perigos do fogo.
Devemos tomar medidas, contra o fogo.
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Implantação do Sistema KanbanCONSULTORIA para o processo de melhoria da Gestão da Cadeia de Suprimentos através da implantação do sistema Kanban tem por objetivo:Visualização otimizada dos projetos;
• Redução de custos e desperdícios;
• Redução perdas do estoque;
• Acompanhamento de possíveis GAPs no processo produtivo.
• Colaboração da equipe;
• Maior controle sobre a alocação das tarefas
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Melhoria de layout produtivoPropor estratégias para a otimização do layout; • Elaboração e determinação do arranjo físico do estado futuro da empresa; • Propor indicadores que possibilitem o acompanhamento dos resultados provenientes do rearranjo; • Acompanhamento da execução do rearranjo do layout de máquinas, equipamentos e fluxos proposto
Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado;
• Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;
• Melhoria do fluxo interno de pessoas;
Melhor utilização do espaço disponível;
• Facilidade no controle e supervisão das atividades;
• Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
• Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.
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Melhoria de Processo de Produção para o Segmento de AlimentaçãoO objetivo desta consultoria é capacitar as empresas do segmento de alimentação nas melhores práticas de gestão produtiva, através de diagnóstico, análise de informações, mapeamento de processos, visando o acompanhamento da implantação de melhorias das rotinas operacionais e de gestão produtiva, tendo como objetivo:
• Gestão produtiva estruturada voltada para resultados através da estruturação de processos, mapeamento de custos, desenvolvimento de pessoas, organização e estratégia para atingir resultados • Acompanhamento de desempenho com base em indicadores;
• Foco na melhoria contínua;
• Aumento da competitividade;
• Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;
• Menor congestionamento nos postos de trabalhos;
• Treinamento e controle facilitado; • Redução do tempo entre processos;
• Redução de custos;
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Implantação dos requisitos da norma OHSAS 18001 / ISO 45001Diagnosticar, planejar e assessorar empresas na implementação dos requisitos e gestão das normas OSHAS 18001:2013/ ISO 45001:2018. Estabelecer mecanismos de controle sobre riscos para Saúde e Segurança do Trabalho (SST), visando à melhoria contínua da empresa, por meio de processos de adequação e tendo como referência a normas citadas.
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• Modela a prestação de serviço para que gere alto valor para os clientes transformando-o em uma vantagem competitiva para a empresa;
• Com um Design de Serviço aplicado a empresa, objetiva-se ter uma visão mais abrangente do serviço com a formulação de estratégias mais assertivas e focadas para o negócio e na experiência do cliente;
• Com a realização da consultoria a empresa apresentará clientes mais satisfeitos, agilidade nos processos, qualidade no atendimento e aumento da fidelização dos clientes. Irá diferenciar-se no mercado por meio de um serviço de qualidade e inovador, minimizando a concorrência;
• O Design de Serviços irá estudar como deve ser a experiência de consumo ideal para seus clientes, modificando as rotinas e as práticas dos colaboradores com o objetivo de tornar o cliente mais fiel à sua marca
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